Freude an Präsenz und Change

Wie gehen Führungskräfte Coaching, Kommunikationstraining, Change Begleitung und Moderation für mich zusammen?
Was mich interessiert und antreibt ist die persönliche Weiterentwicklung von Menschen und das erfolgreiche Fortkommen in einer Organisation. Veränderungsprozesse begleiten heißt deshalb, immer wieder neue und unterschiedliche Hebel für Change zu finden und anzusetzen.

Mein erstes Gegenüber ist oft ein Geschäftsführer oder eine Managerin, die mit den Themen Führung und Veränderung arbeiten möchte. Über Systemisches Coaching und strategische Kommunikationsberatung wird es möglich, früh zu innerer und äußerer Klarheit zu gelangen. Ein erster Schritt für eine spätere Strategie-Entwicklung.

Der Change, der Erneuerungsprozess, stellt besonders hohe Anforderungen an die Kommunikation - quantitativ, aber auch qualitativ. Einmal ist ein Botschaftentraining genau das Richtige, um als Führungskraft auf den Punkt zu kommen, einmal ist es ein Präsentationstraining oder Medientraining mit Kamera Coaching und Videoanalysen, das unterstützt, Auftritte vorzubereiten. Oder Storytelling, um mit Begeisterung, Präsenz und Überzeugungskraft zu überzeugen und die eigenen Führungskompetenzen zu erweitern.

Als international agierendes Netzwerk begleiten wir Veränderungsprozesse im Kern mit der Change Management Methode „Facilitating Change“, deren Basis die Theorie U ist. Immer geht es dabei darum, den Menschen in den Mittelpunkt der Veränderung zu stellen und Vertrauen in neue Prozesse zu stärken. In der Rolle der Begleiterin, Sparring Partnerin und Moderatorin gilt es, einen klaren Rahmen zu definieren, vielfältig wahrzunehmen und über unterschiedliche kreative Ideen und Formate Beteiligung zu erwirken und so eine Basis für das Erarbeiten von tragfähigen Lösungen zu schaffen.

Es ist das Zusammenführen von Präsenz und Change, die mich begeistert, an der ich arbeiten will, bei mir selbst und meinen Kunden - genau diese Kombination, die mir Freude bereitet und ohne Zweifel zusammen gehört.